“乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时”。为有效推动集团人才梯队建设和培养，保障并促进整体经营战略目标的实现，培养高质量干部队伍，实现人才与企业共同发展，11月27日-28日，由集团人力行政中心组织的2020年“远航计划”培训班在海岸影城顺利开营，地产集团决策层成员及各部门、项目相关领导出席了开营仪式，来自地产集团总部及项目公司的25位学员参加了开营活动和沙盘培训。

在开营仪式上，地产集团董事会秘书兼人力行政中心总经理张孟东先生做开场致辞。张总简要介绍了“远航计划”的实施背景和过程，强调了此次培养的主要目的和提升方向，鼓励导师和学员队伍形成“赶比超”的学习氛围，希望大家更好的投入到学习中来。远航计划就是搭建一个平台，帮助大家增强凝聚共识，把集团的发展和个人的发展充分结合在一起。导师既要是伯乐，也要是驯马师，实现教学相长、共同成长；学员不仅要成为千里马，还要带上千里眼，要学会审时度势、站在更高层次考虑问题。最后，他预祝“远航计划”实施顺利，学员们学有所获。

随后，人力资源总监裴培女士做了“远航计划”具体实施方案宣讲，分别从项目整体概述、执行计划以及综合管理三个方面详细介绍了具体实施步骤。

地产集团总裁田磊先生在发言中肯定了本次活动的组织和实施。他说，远航计划的对象是企业中层，中层团队是接受命令、反馈信息、分工协作、执行落地的中坚力量。从某种程度上说，战略正确后，企业的成败关键在于中层。田总提到在不同管理层级专业技能和管理技能的占比，强调了衡量一个管理者成功与否，最核心的标准是他能不能培养出人才、带领好团队、如期达成目标。田总还谈及了集团在提炼核心价值观的工作，鼓励大家积极参与到企业文化的汇聚、凝练过程中来。

开营仪式最后邀请了出席的相关领导，为学员和导师们颁发了证书以及聘书。

“航海计划”拟作为集团梯队人才系列培养工程，以各层级梯队管理人员及业务骨干作为培养对象，由基层管理者梯队（启航计划）、中层管理者梯队（远航计划）、高管梯队（领航计划）等三个人才梯队培养项目组成。以转型发展和储备提拔为培养目标，夯实管理基础和技能，不断适应市场变化和人才转型。本次启动的“远航计划”也称为中层管理者梯队培养计划，即学员由集团总部职能部门总监、副总监、部分专业总监，项目公司总监、副总监人员组成，培训包括集中面授、在职辅导、行动学习三个环节。

开营仪式结束后，“远航计划”学员们正式进入为期两天的培训。本次培训邀请了高景亚太沙盘培训专家刘月松老师展开主题为《卓越领导力提升沙盘》的专项课程。刘老师是地产行业实战派沙盘培训专家，对中国房企管理改进见解独到，具有十八年知名企业高层管理实践。

在课程中，刘老师通过沙盘模拟，直接模拟项目实战，让大家从公司的实际管理经营中理解领导力的重要性和团队管理的关键。课程通过三轮的模拟演练，各位参与的同学分别模拟公司经营中的总经理、副总经理、营销总监、财务总监、作业总监等角色，经过反复的经营演练、推敲，本着从实践中来到实践中去的原则，一步步提高管理方法，逐步将公司扭亏为盈。

随着沙盘推演到第三年的结束，为期两天的课程也告一段落。回到培训开始最初的问题：到底什么是领导力？领导力的本质是什么？借用刘老师在沙盘结束后的总结——“领导力的本质就是影响力，领导力就是一种能够激发团队成员的热情与想象力，并统领团队成员全力以赴，高效完美实现挑战性目标的能力。”学员们经过两天的培训，对领导力的概念和内涵有了更加深刻的理解。